航天航空軍工行業
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航(hang)天航(hang)空軍(jun)工行業(ye)典(dian)型咨詢案例
行業特點
這些行(xing)業中政(zheng)府(fu)或主(zhu)要客戶對(dui)產品(pin)開(kai)發(fa)的(de)影(ying)響重大(da)，遵守與政(zheng)府(fu)或顧(gu)(gu)客所簽訂的(de)合同，保證按期交(jiao)付是最主(zhu)要的(de)。那么如何認識(shi)這些要求(qiu)并有(you)效地執行(xing)就構成(cheng)了最大(da)的(de)挑戰。有(you)時最符合政(zheng)府(fu)或顧(gu)(gu)客意圖的(de)做法(fa)與實際開(kai)發(fa)過程的(de)最佳做法(fa)存在不一(yi)致，必須(xu)采用政(zheng)府(fu)或顧(gu)(gu)客可以接受的(de)方式(shi)進行(xing)產品(pin)開(kai)發(fa)，大(da)多(duo)數(shu)情況下屬于ODM開(kai)發(fa)方式(shi)。
航天(tian)產(chan)(chan)品的(de)特點是(shi)所處的(de)環境惡劣多變、產(chan)(chan)品高度復雜、單件(jian)生產(chan)(chan)、投(tou)入巨大、開發(fa)(fa)周期(qi)長、行政(zheng)監管(guan)嚴格(ge)，單件(jian)研制并(bing)且(qie)要(yao)求一次性(xing)成功。因此(ci)航天(tian)產(chan)(chan)品對六性(xing)（環境適應性(xing)、可靠性(xing)、維修性(xing)、保(bao)障性(xing)、安全性(xing)、測試(shi)性(xing)）要(yao)求很高。對于發(fa)(fa)現(xian)的(de)產(chan)(chan)品缺陷必須(xu)貫徹雙(shuang)五歸(gui)(gui)零（技(ji)術五歸(gui)(gui)零、管(guan)理(li)五歸(gui)(gui)零），并(bing)形成管(guan)理(li)歸(gui)(gui)零報告或相關文件(jian)。
航空產品與航天產品有許多方面相似，但也有顯著區別。航空產品一般可重復使用，并且具有一定的批量。作為重復使用的運載工具，航空行業有其獨特的質量管理體系要求，這個質量管理體系要求與汽車行業的質量管理要求有某些類似性。
軍工(gong)產(chan)品具(ju)有小(xiao)批量多品種的特點。在研(yan)發流程體系上(shang)需要(yao)考(kao)慮滿足四證(zheng)(zheng)(zheng)要(yao)求（國軍標質(zhi)量管理體系證(zheng)(zheng)(zheng)、武器裝(zhuang)備(bei)科研(yan)生產(chan)單(dan)位(wei)保密資(zi)質(zhi)證(zheng)(zheng)(zheng)、裝(zhuang)備(bei)承制單(dan)位(wei)資(zi)格證(zheng)(zheng)(zheng)、武器裝(zhuang)備(bei)科研(yan)許(xu)可證(zheng)(zheng)(zheng)）。
航(hang)天(tian)航(hang)空軍(jun)工產品(pin)雖然(ran)理(li)論上最(zui)強調全(quan)生命周期成本管理(li)（LCC），但在(zai)實(shi)踐中LCC并沒有得到(dao)足(zu)夠的(de)重視(shi)，也許這(zhe)與這(zhe)些行業(ye)的(de)開放(fang)度較(jiao)低、競爭性(xing)不(bu)夠強有關。航(hang)天(tian)、軍(jun)工產品(pin)由(you)于(yu)批量小，往(wang)往(wang)對可制造(zao)性(xing)考慮不(bu)夠，在(zai)軍(jun)民融合過程中，可制造(zao)性(xing)、成本往(wang)往(wang)會成為(wei)瓶頸。
航天產品研制的組(zu)織一般(ban)是(shi)總體所(suo)(suo)+專(zhuan)業(ye)廠所(suo)(suo)，需要(yao)跨(kua)所(suo)(suo)協同。總體所(suo)(suo)提出需求(qiu)和系(xi)(xi)統設計(ji)方案，專(zhuan)業(ye)廠所(suo)(suo)完(wan)成專(zhuan)業(ye)設計(ji)和產品制造。復雜的產品會被分(fen)解為系(xi)(xi)統、分(fen)系(xi)(xi)統、子系(xi)(xi)統與組(zu)件，分(fen)別進行(xing)開發，然后(hou)進行(xing)系(xi)(xi)統集成。
典型咨詢案例
中(zhong)國航(hang)天(tian)科技集團(tuan)某研究所全面(mian)流程體系優化(hua)咨詢(xun)項(xiang)目啟動(dong)會
中(zhong)國航空工業集團(tuan)某研究(jiu)所研發體(ti)系(xi)工作(zuo)坊(fang)