《產品經理成長務實》深圳公開課11月27-28日成功舉辦
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熱烈慶祝深圳11月產品經理成長務實公開課(ke)圓滿(man)舉(ju)辦
劉曉兵老師曾在華為市場部門擔任產品經理十多年，不能不說還是有些實戰體驗的。但是縱觀產品經理培訓領域，總覺得這門課程的內容都大同小異，結構松散，內容缺少案例解說，不太接地氣。
依據市場管理(MM)、集成產品開發（IPD）管理、產品全生命周期管理等內容，結合在華為過去的工作經驗，劉老師總結出了《三來一去型產品經理》新的教學方案。“三來一去”簡潔、清晰、完整地概括了產品經理的職責，極其容易理解和記憶。
所謂“三來一去”解(jie)釋如下(xia)：
- 產品創新戰略——博出來；
- 產品規劃——寫出來；
- 產品開發過程——管起來；
- 開發成果——賣出去。
“三來一去”中還融合了二個重點創新內容：
1）發明問題解決理論TRIZ
2) BOIT營銷法。
其中TRIZ是前蘇聯的發明，是重要的創新思維方法論。而《BOIT營銷法》則是劉老師的創作(粵作登字-2020-L-00003148)。這是源于在給企業研發人員進行“產品上市”培訓時，發現關于產品營銷的4P理論，產品宣傳的各種手段，促成簽單的各種秘訣等，內容很多，缺少一個提綱挈領的描述，由此劉老師創作了《BOIT營銷法》。
《BOIT營銷法》分析總結出簽單需要滿足的四個關鍵點：
（1）益處，即產品能給客戶帶來的利益，
（2）機會，即找到或發現成交機會，
（3）信息，即通過各種方式讓客戶知道你的產品，你也知道機會在哪里，
（4）信賴，即信任你才能成交。因為益處Benefit，機會Opportunity，信息Information，信賴Trust的英文首字母分別是B、O、I、T，于是形成了《BOIT營銷法》(粵作登字-2020-L-00003148)。
另外，還采用了大量的實際性案例來幫助理解一些枯燥的概念、工具和方法，例如，用煤氣表來講解創新歷程，用OFO案例講解戰略，用華為手機使用的不同CPU來講解產品平臺，用TRIZ來講解創新方法等。
希望了解明(ming)年(nian)開課(ke)計劃(hua)的(de)朋(peng)友們請點(dian)擊“閱(yue)讀(du)原(yuan)文”之《“三來一(yi)去型”產品經理(li)成長務實》
