ePACE咨詢服務簡(jian)介
ePACE模型的由來
ePACE模(mo)(mo)型(xing)的(de)(de)推(tui)出并不(bu)是(shi)盲(mang)目地標新(xin)立異，而(er)是(shi)呼應時代(dai)(dai)發展(zhan)的(de)(de)需要，是(shi)世界(jie)潮流(liu)使然。研(yan)發管(guan)理模(mo)(mo)式(shi)已(yi)經經歷了(le)“發明與商品化(hua)時代(dai)(dai)”、“項目成功時代(dai)(dai)”、“快(kuai)(kuai)速上市時代(dai)(dai)”，已(yi)經進入到了(le)“研(yan)發生產(chan)率(lv)時代(dai)(dai)”。隨(sui)著(zhu)上一時代(dai)(dai)“快(kuai)(kuai)速上市時代(dai)(dai)”的(de)(de)研(yan)發模(mo)(mo)型(xing)的(de)(de)普及(ji)化(hua)，滿足于只采用上一個(ge)時代(dai)(dai)的(de)(de)研(yan)發模(mo)(mo)型(xing)就不(bu)再(zai)具有競爭優(you)勢(shi)，而(er)能率(lv)先實(shi)施(shi)新(xin)一代(dai)(dai)“ePACE模(mo)(mo)型(xing)”的(de)(de)企業將大幅(fu)提升研(yan)發生產(chan)率(lv)，從而(er)獲得長久(jiu)的(de)(de)競爭優(you)勢(shi)。
研發體系變革(ge)的階段性
已經到來(lai)的(de)工業4.0時代是利用信息(xi)化技術進行全方位產業升級(ji)的(de)時代，研發(fa)管理領域也不能置(zhi)身度(du)外。如(ru)何滿足客(ke)戶差異化、快(kuai)速、安全、可靠、低成本(ben)的(de)交付要求，研發(fa)管理的(de)傳統方法也面臨著巨大的(de)挑戰。
上一代(dai)IPD是基于(yu)產(chan)品(pin)生命周(zhou)期優化法（PACE）、門徑(jing)管理（SGS）、項目(mu)管理知識(shi)體(ti)系指南(nan)（PMBOK）、ISO、CMMI方法論的綜合應用，曾經(jing)取得了(le)巨大成功。
而今這些的做法并沒有過時，而是面臨(lin)在(zai)(zai)現(xian)代(dai)信(xin)息化(hua)條件下的繼承(cheng)和發(fa)(fa)展(zhan)。這種發(fa)(fa)展(zhan)不僅體(ti)現(xian)在(zai)(zai)信(xin)息化(hua)系統方面，而且也體(ti)現(xian)在(zai)(zai)與信(xin)息化(hua)深度結(jie)合要求相適應的新的流(liu)程、協(xie)同模式方面。
ePACE模(mo)型就是呼應工(gong)業(ye)4.0時代(dai)要(yao)求(qiu)而產生的新一代(dai)集成產品開(kai)發(fa)(IPD)解決方案。
ePACE釋義：
e=e-Times(信息化時代)，PACE=ProductAndCycle-timeExcellence(產品生命周期優化法)。ePACE就是信息化時代的產品生命周期優化法。
ePACE模(mo)型及其九大咨詢領(ling)域
ePACE模型包括如下九大模塊，同時也是九大咨詢領域，其核心思想如下：
1.使命愿景與變革管理：在使命愿景指引的思想領先是成功變革的保證。
2.產品創新戰略管理：必須實行以顧客為關注焦點的戰略聚焦及其管理。
3.項目管理：將產品開發看成一個投資項目，實施項目管理。
4.研究與開發：構建以設計控制的、結構化的研發流程體系。
5.產品平臺與標準化設計：實施基于產品平臺的標準化設計。
6.產品數據管理：基于優化的流程采用信息化系統管理產品開發的數據。
7.開發鏈管理：將戰略管理、項目管理、資源管理的流程和數據互通互聯。
8.組織設計：建立適應于產品開發管理的跨部門團隊。
9.績效管(guan)理：實行基于戰略解碼的研發績效管(guan)理。
咨(zi)詢服務(wu)流程
智杰(jie)科技的咨詢(xun)項目遵循如(ru)下流程：
