IPD-ePACE咨詢服務簡介
IPD-ePACE模型的由來
IPD-ePACE模型的(de)(de)(de)推出并不(bu)是盲目地標新(xin)立異，而(er)是呼應時代(dai)發展的(de)(de)(de)需要(yao)，是世界潮流使然。研(yan)發管理模式已經(jing)(jing)經(jing)(jing)歷了“發明與(yu)商(shang)品化時代(dai)”、“項目成功時代(dai)”、“快(kuai)速上(shang)(shang)市時代(dai)”，已經(jing)(jing)進入到了“研(yan)發生(sheng)產率時代(dai)”。隨著(zhu)上(shang)(shang)一時代(dai)“快(kuai)速上(shang)(shang)市時代(dai)”的(de)(de)(de)研(yan)發模型的(de)(de)(de)普及化，滿(man)足于只采用上(shang)(shang)一個(ge)時代(dai)的(de)(de)(de)研(yan)發模型就不(bu)再具有競爭優勢，而(er)能率先實施新(xin)一代(dai)“IPD-ePACE模型”的(de)(de)(de)企業將大幅提(ti)升研(yan)發生(sheng)產率，從而(er)獲得(de)長久(jiu)的(de)(de)(de)競爭優勢。
產品開發模式的時代演進
已(yi)經到來的(de)工業(ye)4.0時(shi)代是利用信息化(hua)技(ji)術進行全方位(wei)產業(ye)升級(ji)的(de)時(shi)代，研發(fa)(fa)管理領(ling)域也不能置身度外。如(ru)何(he)滿足客戶差(cha)異(yi)化(hua)、快速、安(an)全、可(ke)靠、低成本(ben)的(de)交付要(yao)求，研發(fa)(fa)管理的(de)傳統(tong)方法也面臨(lin)著巨大的(de)挑戰(zhan)。
上一代IPD是(shi)基于(yu)產品(pin)生命周期優化法（PACE）、門徑管理（SGS）、項目(mu)管理知識體系指(zhi)南(nan)（PMBOK）、ISO、CMMI方法論的(de)綜合(he)應用，曾經取得(de)了巨大成(cheng)功。
而今這(zhe)(zhe)些(xie)的(de)做法并沒有過時，而是(shi)面臨在現(xian)(xian)代信(xin)息化條件下的(de)繼(ji)承和發展。這(zhe)(zhe)種發展不僅(jin)體(ti)現(xian)(xian)在信(xin)息化系統(tong)方面，而且(qie)也體(ti)現(xian)(xian)在與信(xin)息化深度(du)結合要求相適應的(de)新的(de)流程、協同模式方面。
IPD-ePACE模型(xing)就(jiu)是呼應工業4.0時代要求而產生的新一代集(ji)成產品開發(IPD)解決(jue)方案(an)。
ePACE釋義：
e = e-Times（信息化時(shi)代），PACE = Product And Cycle-time Excellence（產品(pin)生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)優化法）。ePACE就是信息化時(shi)代的產品(pin)生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)優化法。
ePACE模型及其九大咨詢領域
ePACE模(mo)型包括如下九大模(mo)塊，同時也是九大咨詢(xun)領(ling)域(yu)，其(qi)核(he)心思(si)想如下：
1.使命愿景與變革管理：在使命愿景指引的思想領先是成功變革的保證。
2.產品創新戰略管理：必須實行以顧客為關注焦點的戰略聚焦及其管理。
3.項目管理：將產品開發看成一個投資項目，實施項目管理。
4.研究與開發：構建以設計控制為基礎的、結構化的研發流程體系。
5.產品平臺與標準化設計：實施基于產品平臺的標準化設計。
6.產品數據管理：基于優化的流程采用信息化系統管理產品開發的數據。
7.開發鏈管理：將戰略管理、項目管理、資源管理的流程和數據互通互聯。
8.組織設計：建立適應于產品開發管理的跨部門團隊。
9.績(ji)效(xiao)管理(li)：實行(xing)基于戰略解碼的研發績(ji)效(xiao)管理(li)。
咨詢服務流程
智(zhi)杰(jie)科技的咨詢項目遵循如下流程：
