咨(zi)詢領域——產品創新戰(zhan)略管理(li)
客戶關切
- 如何識別哪些項目更具有投資價值？
- 如何制定戰略？通過什么途徑才能展開到執行？
- 在受到資源約束的條件下怎樣合理地進行項目規劃以最佳方式匹配資源？
改進效果
聚焦產品發展方向，使公司的核心競爭力能夠得以長久發展。
一流公(gong)司在立項之后取消開(kai)發項目而(er)導致的(de)浪費比例可以縮小(xiao)到1.1％，而(er)普通的(de)公(gong)司則(ze)往(wang)往(wang)高達19.2％，可以節(jie)省(sheng)18.1%的(de)成(cheng)本。
概述
產(chan)品(pin)創(chuang)新(xin)戰略管理為公(gong)司(si)通過產(chan)品(pin)線、產(chan)品(pin)族(zu)及(ji)產(chan)品(pin)營銷計劃實現(xian)價(jia)值(zhi)創(chuang)造提供(gong)一致的分析(xi)和規劃，從而公(gong)司(si)能夠通過明(ming)智的投(tou)資/投(tou)入創(chuang)造最大的價(jia)值(zhi)。其結構參(can)見(jian)圖如下：
