軍工產品六性設計實戰
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【課程概要】
本課程中的軍工產品六性是指可靠性、維修性、保障性、測試性、安全性、環境適應性。軍工產品質量管理體系要求在產品開發中貫徹六性設計。
本課程將軍(jun)(jun)工(gong)產品(pin)質量管理(li)體系要求與業界產品(pin)開(kai)發的(de)最佳實踐(jian)相互結合(he)，幫助軍(jun)(jun)工(gong)企業或(huo)民參(can)軍(jun)(jun)企業在(zai)產品(pin)開(kai)發過程中內建六性(xing)設計。
【培訓對象】
- 軍工或民參軍企業研發部門負責人、質量管理部門負責人或骨干員工。
【培訓收益】
- 掌握軍工質量管理體系對六性設計的要求。
- 掌握在軍工產品研制過程中，完成六性需求分析、六性設計、六性試驗、六性管理的系統工程方法。
【課程結構圖】
【課程大綱】（12小時）
1.質量與六性概述
1.1.質量與N性一化
1.2.剖面與故障判據
1.3.“六性”概念
1.4.可(ke)靠性
- 基本可靠性。
- 任務可靠性
- 可靠性定量要求
- 可靠性指標
- 可靠性定性要求
1.5.維修性：
- 維修性定量要求
- 維修性指標
- 維修性定性要求
1.6.測試性
- 測試性定量要求
- 測試性指標
- 測試性定性要求
1.7.保障性：
- 保障性定量要求
- 針對裝備的保障性設計特性要求:
- 保障性定性要求
- 綜合保障要素
1.8.安全性
- 安全性與可靠性的關系
- 電氣安全
- 電磁兼容
- 輻射安全
- 機械安全
- 環境安全
- 生物相容性
- 功能安全性
- 警示信息。
- ......
1.9.環境適應性
- 環境適應性要求
- 溫度
- 濕度
- 氣壓
- 鹽霧
- 沖擊與振動……。
2.國軍標質量管理體系中的六性要求
2.1.六(liu)性”策劃
- 總要求
- 產品實現的策劃
2.2.“六性”設計
- 設計和開發策劃
- 設計和開發輸出
- 設計和開發評審
2.3.可靠性工作項目
2.4.維修性工作項目
2.5.保障性工作項目
2.6.測試性工作項目
2.7.安全性工作項目
2.8.環境(jing)適(shi)應性工作項目
3.系統工程中的六性設計
3.1.六性設計(ji)與(yu)并行工程
- 武斷決策的危害
- 實行并行工程
- 產品線合理化
- 公司管理層對并行工程的支持
3.2.六性設(she)計與產(chan)品生(sheng)命(ming)周期成本
- 產品生命周期成本（LCC）的概念
- 總成本思維的意義
- 建立總成本模型所采用的方法
- 建立總成本模型的實施步驟
3.3.六性設計與標準化相結(jie)合
- 物料種類激增的原因與危害
- 標準化設計的有關重要概念
- 標準化設計的好處
- 系列化設計
- 組合化/模塊化設計
- 通用化設計
3.4.六性與設計(ji)控制(zhi)
- 從用戶需求到設計輸入
- 系統方案設計
- 詳細設計
- 設計輸出
- 產品集成過程
- 驗證
- 確認
3.5.六性與(yu)供應鏈(lian)
- 制造和供應鏈策略
- 確定物料需求與尋找供應商
- 供應商選擇
- 低價招標的危害
- 案例：洛佩茲式“成本削減”運動
- 將供應商發展為合作伙伴
- 最小化廣義庫存與內部物流
- 最小化營銷成本
- 最小化服務和維修成本
4.六性與設計指南
4.1.可靠性設計概述
4.2.建立可靠性模型
4.3.可靠性分配
4.4.故障模式、影響及危害性分析（FMECA）
4.5.DFX設計準則選(xuan)講
- 產品設計準則
- 零件設計準
- 質量設計準則
5.課程總結
講師介紹
專長領域：
IPD體系、可靠性工程、PLM相關培訓和咨詢。
既熟悉精密機械、嵌入式控制、軟件開發等各個專業領域，又在研發管理、質量管理、戰略和全面運營管理方面積累了豐富的工作經驗，并且善于總結經驗和不斷學習，具備了深厚的理論素養。培訓、咨詢的實戰性成效得到了客戶的高度評價。
資歷：
中國合格評定中心國家認可委員會質量技術專家（ISO9001、IATF16949、ISO13485方向）;
廣東省信息技術標準化技術委員會（GD/TC28）委員；
廣東省電子學會理事;
高級工程師;
華中科技大學工學碩士;
清華大學EMBA;
職業經驗：25年以上工作經歷，曾擔任大學教師、資深工程師、可靠性工程經理、質量管理負責人、產品經理、總監、總經理、首席顧問，在各個層級都具有豐富的歷練。
曾任邁瑞(rui)(rui)IPD體(ti)系(xi)(xi)、可靠性工程體(ti)系(xi)(xi)變革總負(fu)責，是邁瑞(rui)(rui)研發體(ti)系(xi)(xi)實(shi)現效能倍增(zeng)的主要引導者、建設者、推動者。為從(cong)(cong)邁瑞(rui)(rui)從(cong)(cong)一(yi)個地(di)方品牌(pai)發展成(cheng)為中國(guo)醫療器(qi)械行(xing)業(ye)第一(yi)、世界(jie)知(zhi)名品牌(pai)做(zuo)出(chu)了突出(chu)貢獻，得到了高度認可。擁有二(er)十(shi)多家各種行(xing)業(ye)和規模企業(ye)的IPD體(ti)系(xi)(xi)成(cheng)功的咨詢經驗。
個人成就:
- 領導完成多項研發項目并通過省部級鑒定
- 曾作為第一獲獎人獲得廣東省電子科技進步獎
- 擁有物料優選管理軟件（PPL）獲得國家知識產權登記證書
- 獲得五門版權課程著作權
- 專著：《研發管理破局》機械工業出版社，2017。
- 創立新一代IPD模型—ePACE模型
- 中石油海外勘探開發公司
- 中國空間技術研究院
- 航空工業西安飛行自動控制研究所
- 邁瑞生物醫療電子股份有限公司
- 中興通訊技術有限公司
- 海康威視數字技術有限公司
- 威勝儀表集團有限公司
- 創維集團公司
- 杭州旗捷科技有限公司
- 北京世紀東方科技有限公司
- 河南思維自動化設備有限公司
- 石家莊通合電子有限公司
- 瑞奇外科器械（天津）有限公司
- 嘉興凱實科技有限公司
- 湖南圣湘生物科技有限公司
- 簡一陶瓷有限公司.......
培訓客戶:
已為上千家企業進行過研發管理(li)領域(yu)的培訓。
- 通信：解放軍信息工程學院、中興通訊、利爾達、宏電、創維、康佳集團、海能達、云海通訊、科立訊、長光科技、僑興、凱立德……。
- 醫療器械：邁瑞醫療、泰爾茂、卓誠惠生、瑞奇外科、理邦、邦健、安科技術、科曼醫療、雷杜、永勝醫療、開立科技、新元素醫療、三偌生物、瀚辰光翼……。
- 電力電子：匯川科技、伊戈爾、通合電子、新風光、先控電源、申科電子、福瑞康電子……。
- 家用電器：美的集團、海信日立空調、青島海爾、創維數字、創維RGB、步步高……。
- 儀器儀表：聚光科技、威勝儀表、億利達、海康威視、微創光電、南通君安、東信和平……。
- 元器件及材料：賽爾富、中電九所、斯科泰、炬力、飛通光電、長飛光纖光纜、海爾特種鋼板……。
- 機電設備：固高科技、瑞迪機械、長榮印刷設備、南京消防器材、廣州數控、江蘇文光……。
- 軍工航空航天：中國空間技術研究院、航天恒星、航天凱山、深圳航天科工集團……。
- 機（汽）車：比亞迪、奇瑞、吉利汽車、南車時代、思維自動化、新大洲本田……。
- 重型機械：東風朝柴、東方電機、三一重工、易山重工、中船重工電機、科達機電……。
授課特點:
- 出色的語言駕馭能力。
- 能夠縱橫捭闔，在縱向打通不同的管理層級，在橫向打通不同的職能，引人入勝，有血有肉，不再骨感，以聯系的觀點開拓學員的思路和視角。
- 與學員適時互動，能夠快速深刻理解企業存在的問題，抓住本質，剖析和提出解決方案。
- 簡明清晰的理論框架和大量接工程實踐地氣的案例，使管理和技術得到了完美的平衡和統一，易于技術人員、管理人員理解吸收。
- 設計的演練貼近實戰并且生動有趣富有啟迪性。
主講課程:
- 設計控制與高效評審（版權課）
- 新產品導入—設計轉換務實（版權課）
- CBB管理—精益產品開發務實
- 物料優選與可靠性管理（版權課）
- 技術狀態管理與更改控制（版權課）
- 產品數據管理與流程優化（版權課）
- IPD研發體系與研發項目管理
- 從技術走向管理—研發團隊高效運作的核心能力提升
- 精益設計—成本減半并行工程實踐
- 研發績效管理實戰秘訣
- 軍工產品六性設計實戰
- 軟件開發過程質量控制
- 軟件項目管理
- 產品驗證與確認
- 基于ISO13485的醫療器械質量管理體系務實
